catchCHANGE:
КАК УБЕДИТЬ СКЕПТИКОВ И ПОЛУЧИТЬ ПОДДЕРЖКУ
Перемены никогда не сбавят свои обороты.

Остановитесь и подумайте, готовы ли к этому вы, ваша команда, ваш отдел, ваша организация – и создайте с нашей помощью вашу лучшую коммуникационную стратегию по поддержке изменений.
О ЧЕМ?
Как привлечь на свою сторону сотрудников, скептически настроенных к внедряемым изменениям? Мы покажем вам, как составить план информирования об изменениях для убеждения скептиков и получения поддержки команды в эпоху постоянных перемен.
ДЛЯ КОГО?
Для лидеров по внедрению изменений/трансформационных процессов, работающих над реализацией значительных преобразований в бизнесе вместе со своей проектной командой и/или руководителями вовлеченных в изменения отделов.
ЧТО вы узнаете?
  • Ключевые критерии создания успешного коммуникационного плана для поддержки внедрения изменений
  • Методы эффективного убеждения целевых аудиторий
  • Практические шаги по работе с «узкими местами» при коммуникации изменений
ФОРМАТ?
Семинар из двух частей:
1) В теоретической части, посвященной лучшим кейсам и практикам, наши эксперты по коммуникационному сопровождению изменений продемонстрируют основные этапы создания коммуникационного плана.

2) Во второй практической части участникам предложат стать менеджерами по внедрению изменений и разработать такой план самостоятельно
СТОИМОСТЬ тренинга?
catchCHANGE (до 15 человек от одной компании, 3 часа) – от 90 000 рублей + НДС
ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ?
Свяжитесь с нами и узнайте
Как вовлечь сотрудников в перемены
ВАШИ ТРЕНЕРЫ
консультант по внутренним коммуникациям и сопровождению изменений
Надежда имеет значительный опыт организации тренингов по разноплановым аспектам коммуникаций для внутренних аудиторий – от стажеров до топ-менеджеров. Она разрабатывала и проводила сессии по созданию и использованию инструментов внутренних коммуникаций для решения бизнес-задач крупных международных корпораций. Надежда – ведущий эксперт агентства по подготовке и проведению тренингов-симуляций по отработке процедуры антикризисного управления.
консультант по корпоративным коммуникациям и сопровождению изменений
В портфолио Анны – проведение многочисленных тренингов по взаимодействию со СМИ и кризисных симуляций для лидирующих компаний индустриального, финансового, фармацевтического и других секторов. Как лидер практики коммуникационного сопровождения изменений Анна разрабатывает каждую тренинговую программу с целью запустить внутри ее участников процесс роста – как профессионального, так и личностного.
catchCHANGE
Свяжитесь с нами и узнайте
Как вовлечь сотрудников в перемены
уже сегодня
Телефон: +7 495 664 28 88
Email: moscow.reception@ketchum.com
Москва, Пречистенская наб., 45/1, стр.4
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Write Close
Close
Хотите узнать больше?
Вы хотели бы принять участие в одном из наших тренингов? Пожалуйста, оставьте свои контакты, и мы свяжемся с Вами!